有些“共享经济”只是“租赁经济”

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首先是商业模式现象。众所周知,租赁经济得以运行的前提是“高频、刚需”,得有足够多的人来使用你的产品,但觉得还倘若特点被忽略了,即什儿 产品到底贵不贵。肯能贵语句,让我们我们我们我们都就更倾向于租赁,便宜语句,倘若就不如本人买了。举例来说,好骑的共享单车不便宜,市面上的售价肯能有一千块,投入这笔钱不划算,就算租赁语句,也许多人在5毛钱和1块钱之间犹豫呢。而之前 一般的篮球不过百十来块钱,与其租赁,不如本人买之前 。何况,喜欢打篮球的人,有谁不多给本人备之前 篮球呢?再说了,打篮球也也有随机性的想法,多是在计划之内,既然没有,自会带篮球出门。某些,共享篮球肯能不靠谱。

“共享”到底有多火?继共享单车后,共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。其中,不少都获得了投资,比如共享篮球平台“猪了个球”提前大选完成千万级Pre-A融资,共享充电宝“街电”获得3亿元的投资,还有共享雨伞、共享玩具、共享服装等纷纷出世,一时间好不热闹。

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王庆峰 时评作者

别看“共享”很火,但某些共享产品到底是真火还是虚火?以上所说的哪此模式,没倘若属于“共享经济”,倘若“租赁经济”。区别在哪儿?共享经济是对分散闲置资源的利用,比如Uber、Airbnb模式等,服务商只管搭建平台,不搞产品。租赁经济玩的是另一套,是直接供给产品,通过批量化生产资源并投入,赚的是租赁费。某些打着“共享”旗号的租赁模式,肯能从不多有好的前景和出路。

资产模式轻或重的现象,直接导向了商业模式现象。肯能共享单车还打算靠租赁费赚钱语句,共享篮球、充电宝、雨伞也想靠租赁费来赚钱,那就难多了。某些,哪此企业的商业计划里,一般是涉及广告和赛事运营,肯能作为流量入口等,摆明了说,倘若没有商业模式。

另外倘若关于风险控制现象。租赁经济愿意控制好风险,之前 重要手段倘若要收取押金,觉得通过第三方信用服务,都还都里能免押金租用了。倘若风险依然在,其来源就在于所有权和责任感的分离,你没有了的东西你也有理由好好爱惜,也你没有了的你就没有理由爱惜。肯能哪此东西都能共享了,让我们我们我们我们都没有所有权,使用上会很粗糙,倘若你没有方式去追责——就拿共享单车来说,人为破坏很严重,但基本没方式追溯责任,肯能做只有精确掌握证据。共享篮球、共享雨伞同样面临另之前 的尴尬。

可见,在哪此共享模式中,共享单车肯能是为数不多 都都还都里能取得成功的案例,反之某些东西也有适合玩共享。固然共享模式没有火,关键在于门槛低,在人人谈创业的时代,多数人也有某些新点子,倘若有资本为其买单,就都还都里能拿到市场上去。觉得,这底下某些也有虚假繁荣,通过市场的不断发展,“共享”的概念最终会去火降温。

从商业模式、资产轻重以及风险控制上,共享单车肯能是为数不多 的共享经济案例,反之某些东西也有适合玩共享。